Projekte

 

Projekte 2010:

 

  • Strukturanpassungen in den Kreiskliniken Altötting-Burghausen mit der Etablierung der Gefäßmedizin und Gewinnung eines neuen gefäßchirurgischen Chefarztes
  • Für die interdisziplinäre Zusammenarbeit in der Gefäßmedizin wurde am Standort Burghausen ein sogenannter Hybrid-OP, der sowohl eine konventionelle als auch interventionelle Behandlungsmethode ermöglicht, etabliert.
  • Etablierung der Handchirurgie im Rahmen der unfallchirurgischen Abteilung als horizontale Vernetzung zwischen den beiden Standorten der Kreiskliniken
  • Erweiterung des thoraxchirurgischen Spektrums an der Kreisklinik Altötting
  • Umstrukturierung in den Notaufnahmen der Kreiskliniken mit Etablierung eines Sektionsleiters Notfallmedizin. Hierbei wurden zum Erstscreening der Patienten Disponenten eingesetzt, um innerhalb der ersten 10 Minuten eine Dringlichkeitsentscheidung zu treffen. Darüber hinaus sind die Absprachen mit den Notärzten und Rettungsdiensten inkl. der Rettungsleitstellen systematisiert worden.
  • Um die Lebensqualität von Patienten mit Schwindelsymptomen in der Region zu verbessern, wurde unter Leitung der neurologischen Klinik ein Schwindellabor zur Diagnostik des Gleichgewichtsystems eingerichtet und Abläufe festgelegt. Diese Spezialisierung der Klinik gemeinsam mit den niedergelassenen ärztlichen Kollegen dient der Optimierung der Therapie.
  • Rezertifizierung des Darmzentrums- INN-Salzach entsprechend der Richtlinien der Deutschen Krebsgesellschaft
  • Zertifizierung als Kompetenzzentrum Koloproktologie über die Deutsche Gesellschaft für Viszeralchirurgie 
  • Zertifizierung als Regionales Traumazentrum im Traumanetzwerk München-Oberbayern Süd über die Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie
  • Verstärkung des Hygieneteams mit Aufstockung der Stellen im Bereich des Klinikhygienikers der hygienebeauftragten Ärzte, der Hygienefachkräfte und verantwortliche in der Hygiene auf Stationsebene. 
  • Teilnahme an der Hand-KIS-Studie Hier liegen wir leicht über dem Durchschnitt des nationalen Referenzzentrums. 
  • Prospektives Hygienemanagement gemäß den KRINKO-Empfehlungen 
  • Optimierung des Hygienemanagements MRSA-Screening
  • Im Rahmen der S3 Leitlinienumsetzung in der Endoskopie für eine schmerz- und stressfreie Diagnostik wurden nicht nur die hauseigenen Mitarbeiter geschult, sondern zusätzlich ein zertifiziertes Curriculum zur Schulung des Assistenzpersonals in der Region erarbeitet und als Weiterbildungslehrgänge angeboten.
  • Gründung einer Defibrillator-Selbsthilfegruppe an der Kreisklinik Altötting
  • Tag der offenen Tür an beiden Standorten
  • Mitarbeiterbefragung an den Kreiskliniken
  • Einweiserbefragung im Gesamtunternehmen(Herbst 2009) und im Darmzentrum INN-SALZACH (2010)

 

Regelmäßig etablierte Qualitätsmanagementaktionen:

  • Qualitätszirkel in allen Bereichen des Hauses mit dem Schwerpunkt der Ablaufoptimierung und Patientensicherheit
  • Kontinuierliche Patientenbefragung und 1x/Jahr eine Patientenintensivbefragung
  • Befragungen der Patientenzufriedenheit in den zertifizierten Zentren
  • Etabliertes Beschwerdemanagement 

 

Vorschau auf das Jahr 2011/2012:

  • Aufbau der Akutgeriatrie am Standort Burghausen
  • Vorbereitung zur Zertifizierung der Geriatrischen Rehabilitation
  • Vorbereitung zur Zerifizierung der Intermediate Care im Bereich der Schlaganfallpatienten